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勒内•奥伯曼(ReneObermann)2006年成为欧洲最大的电信运营商德国电信公司首席执行官。在此之前，他是德国电信移动通信服务分部T-Mobile的首席执行官。由于在美国市场的出色表现，T-Mobile成为总公司的主要利润来源。奥伯曼因而得到公司董事会的认可，成为公司第一掌门人。

西蒙•霍布斯---CNBC著名主持人

勒内•奥伯曼---德国电信首席执行官

西蒙：你出生于46年前，由祖父母抚养长大。他们人都很好，但家底并不富裕。这样的成长环境塑造了怎样的一个你呢？

勒内：我的祖父教会了我许多传统的价值观：为人要诚实守信，坦诚直率，努力工作等等。还教会了我做人要首先自立自足，不一定要大富大贵，但起码要能养活自己。

西蒙：完成义务兵役后你在宝马公司见习了两年。之后你为什么又转到慕斯特大学学习商学呢？

勒内：其实我一直都想学经济。虽然宝马公司的培训项目也提供了很多在公司各部门学习的机会。我记得上学一开始，我没有足够的钱来支持我的学业，所以我就在学校公寓里开始做些小生意---也就是ABC电信。我就整天开着我的旧宝马，到处兜售电话答录机，传真机等等。

西蒙：在学校期间生意干得怎么样呢，还要兼顾学习？

勒内：开始的时候平衡得还相当不错。早晨我开始办公，接待一些客户，中间的空余时间我就去上课。但是后来我的生意越做越大，还雇用了一些员工，到最后我必须在学业和生意之间做出选择，我选择了我的生意。

西蒙：之后,和记黄埔(HutchisonWhampoa)把你挖走了， 能跟我们谈谈这个过程吗?

勒内：当时和记黄埔进军德国,寻找电信业务的市场伙伴,因为他们想打入移动通信市场。他们需要德国市场营销知识,所以他们找到了我们, 因为我们公司发展前景很好, 他们入股成为了我们的小股东。之后我又在公司做了七年.

西蒙：之后你又遇见了英国移动手机公司Orange公司CEO汉斯.斯努科(Hans Snook),你说他是位杰出的领导者。

勒内：是的，他在管理业务方面很有洞察力，也很有原则。他与我们的客户关系很好。而且他一直致力于让Orange和其他网络比起来与众不同；Orange在当时确实打造了一段传奇---无线的未来(theWireless Future)。 我很钦佩他的能力，也从他身上学到了很多东西。

西蒙：那为什么当时34岁的你又离开了Orange,到了对手公司德国电信呢？

勒内：我其实是从销售行业转战到电信网络行业，在这里你可以真正地设计产品和服务，亲手打造移动通信的未来。这是最吸引我的地方。

西蒙：有着创业精神，喜欢一直勇往直前的你进入了一家在体制上似乎有些臃肿繁琐的公司，在这过程中你学到了什么呢？

勒内：我学着在公司环境中更加耐心一些，但这很不容易。

西蒙：接下来你会寻求怎样的挑战呢?

勒内：在这个产业里，你有很多机会使公司与众不同。我会带领公司投身新一轮的创新。

西蒙：你认为十年之后，你还会在这个同样的职位上工作吗？

勒内：这我还不知道，但我确实希望自己能做得比较持久。放眼那些比较成功的公司，他们往往都有比较连续固定的领导层。如果领导者三两年就换一次，对公司来说很不利。

——CNBC著名访谈节目《商业领袖》实录